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Ele inventou o iPod, co-inventou o iPhone e co-fundou a Nest. O acompanhamento dele? Diminuindo o calor para todo o planeta.
De muitas maneiras, Tony Fadell construiu o mundo digital em que vivemos.
Na virada do milênio, seus esforços para construir um dispositivo de bolso, baseado em disco rígido que poderia conter 1.000 músicas em formato MP3 chamou a atenção da Apple. Dentro de meses, ele havia sido contratado pela empresa, e menos de um ano após seu primeiro telefonema com a Apple, o iPod havia sido revelado e estava sendo enviado para os clientes.
Tony Fadell foi fundamental na criação do iPod, iPhone e do Nest Learning Thermostat. Crédito: Williamson Adams
Fadell, em seguida, passou a desempenhar um papel fundamental na criação do iPhone, supervisionando seu hardware. E depois que ele decidiu em 2008 deixar a Apple, ele co-fundou a Nest Labs, reinventando o termostato e inaugurando a era da casa conectada à Internet. Mas depois de deixar a Nest em 2016, a Fadell dinamizou e iniciou a Build Collective —, um fundo que aconselha e investe em startups construindo soluções para resolver alguns dos maiores problemas do mundo, incluindo a crise climática.
Ele também foi fundamental na criação do MethaneSAT, o satélite mais ambicioso já construído e administrado por uma organização não governamental (ONG). Operado pelo Fundo de Defesa Ambiental (EDF) em colaboração com a Agência Espacial da Nova Zelândia, o satélite lançou em 4 de março de 2024, para monitorar as emissões de metano — - um gás de efeito estufa estimado para prender 28 vezes mais calor do que o dióxido de carbono - ao longo das moléculas - ’ vidas.
Fadell conversou com a Astronomy sobre a construção de soluções climáticas, a relação entre exploração espacial e ambientalismo e o que lhe dá esperança diante da crise climática.
Como você vê o estado climático em jogo agora? Qual a escala do que precisa ser feito para reinar no aquecimento global?
A primeira coisa é que este tem sido um problema que foi criado nos últimos 150 anos. Mas a escala da mudança de que precisamos agora não pode ocorrer por mais 150 anos. Temos que mudar tudo de uma vez. Temos que chegar à Revolução Industrial 2.0, o que significa que tudo o que voa, flutua, monta na terra, tudo precisa mudar. Como fazemos agricultura, materiais, têxteis — cada coisa que veio da Revolução Industrial 1.0 precisa ser tocada em 2.0, e muito disso de forma muito dramática. Dito isto, tenho investido e trabalhado neste espaço desde cerca de 2008, quando tive filhos post-iPod, post-iPhone, tipo Gen-1 Nest. E o que eu vi desde então é que nós realmente temos as tecnologias para diminuir e parar as emissões de gases de efeito estufa como CO2 e metano. E em quase todos os casos, é mais econômico e melhor para as empresas que os implementariam, do ponto de vista do retorno sobre o investimento. A questão é a grande quantidade de capital e pessoas e investimento que é necessário para mudar os poderes econômicos fundamentais que são, seja um governo ou os campeões em qualquer indústria. Ninguém quer mudar porque quer proteger o seu lugar. Então, temos a tecnologia que precisamos, mas temos essa incapacidade de querer fazer a mudança mesmo que seja uma crise existencial porque as pessoas querem continuar a se proteger. Eles entendem que têm algo a proteger no curto prazo e no longo prazo, eles querem ver. E assim, temos um problema de vontade, não um problema de tecnologia. Itilits vontade humana, para ser capaz de fazer essas mudanças. O problema que temos nas democracias é que temos facções e ninguém quer se comprometer no meio. E assim, leva adultos reais na sala que todos concordam que existe um problema. No nível corporativo, mesmo que seja um resultado melhor em termos de negócios, isso significa comprometer a posição em que você está. Investidores e partes interessadas querem que o estado de jogo mude, ou perdem suas ações valiosas porque eles terão que realmente aumentar seus gastos para fazer as mudanças necessárias. E então os governos, em sua maior parte, nas democracias — que são, especialmente nos EUA, impulsionadas por doações políticas — estão alinhados com esses grandes interesses corporativos que não querem que as coisas mudem porque isso significa trabalho. Essas pessoas têm sido mantenedores. Não são construtores. Eles são muito diferentes. Portanto, precisamos dos incentivos certos do governo para encorajar mais e mais construtores a fazer essas coisas, sem continuar a subsidiar os velhos hábitos que nos levaram a esse problema. Agora, weclitro está sendo apontado nessa direção certa. Weilitre vendo essa mudança em certos lugares, como a Noruega — it“s incrível o que Norwayilitis fez. Agora, na estrada, há mais veículos totalmente elétricos do que carros movidos a gás. E isso está na estrada, não sendo vendido. Whatilitis sendo vendido é mais de 90 por cento elétrico. E não apenas carros elétricos, eles têm excelente transporte de massa também. Então, isso pode ser feito. Itilits é apenas uma questão de vontade de o fazer e de fazer essas mudanças e de as pessoas entenderem que itilits vão impactar as coisas, mas que it“s para o bem maior do planeta — assim como para as suas próximas gerações que gastam e investem tanto tempo e cuidado em levantar..

Depois de deixar para trás produtos de tecnologia como o iPhone e o Nest, por que você se mudou para o espaço climático?
I’ve sempre se preocupou com o planeta. Meu avô me ensinou a jardinar e aparar árvores e estava sempre me levando para a natureza. Então eu sempre tive um amor por isso — é mesmo eu, it’s na minha pessoa. E eu acordei para a questão realmente em meados dos anos 2000, na época do documentário Al Gorelotes Uma Verdade Inconveniente.
Eu também comecei a ver o problema quando eu estava trabalhando no iPod e iPhone e viajando para a China. Eu vi como a China estava apenas devorando a terra que eles tinham. Toda vez que eu fui, eu sou como, “Oh meu Deus, tudo isso mudou, tudo isso mudou.” E eu pensei, “Espere um segundo, onde está o equilíbrio em tudo isso?” I’m não dizendo que eles deveriam fazer o que deveriam fazer na China, I’m apenas dizendo que precisamos ter uma perspectiva maior sobre isso.
Então eu estava ouvindo sobre o problema, eu estava vendo os problemas sendo criados, e eu pensei, “Como eu me envolvo?” E quando comecei a aprender mais, fiquei tipo, “Uau, há uma tecnologia incrível que precisamos implantar. E esses são negócios realmente mais lucrativos quando você faz isso direito. Espere um segundo, tudo se alinha, pode ser um win-win-win.” E com a escala da mudança — maior que a primeira Revolução Industrial — pensei, “Sim, podemos fazer isto.”
Se eu tivesse estado na Revolução Industrial no início, eu teria sido como, “eu quero fazer parte disso, tudo vai mudar.” Bem, adivinha? Nós temos exatamente a mesma coisa, e os operadores históricos são aqueles que vão necessariamente corrigir isso. Isso não é uma coisa pequena, isso é uma coisa enorme, transformadora em todos os cantos do nosso mundo industrial, e para mim, isso é uma oportunidade.
MethaneSAT é retratado em sua sala limpa no Colorado antes de ser enviado para a Califórnia para o lançamento. Crédito: BAE Systems
Uma coisa que você ajudou a construir recentemente é MethaneSAT. Você pode falar sobre como você se envolveu?
O Fundo de Defesa Ambiental me ligou porque eu estava trabalhando com eles em outros projetos da perspectiva de um doador. Esta foi a primeira vez que eles estavam tentando lançar um satélite. Isso é um gasto de capital muito, muito alto, e você deve mantê-lo por 10, 15, 20 anos enquanto estiver no espaço. Não é apenas uma despesa única, é uma despesa anual contínua. E assim eles queriam fazer algo que nenhuma ONG tinha feito antes — não a este nível.
Então, eles estavam pedindo conselhos sobre a construção de um negócio, como mantê-lo e sustentar o satélite após o lançamento. Houve muitas sessões de brainstorming para descobrir o modelo de negócio — como fazer com que uma ONG tenha um negócio com fins lucrativos para pagar por isso enquanto ainda disponibiliza os dados gratuitamente, porque isso é o que a missão das ONGs é.
Então, eu me envolvi muito cedo porque Fred Krupp, que dirige a EDF — e a heilits tem sido um visionário há mais de 30 anos no clima — pediu minha ajuda. E então nós temos outras pessoas de negócios e tecnologia de mentalidade semelhante ao redor da mesa para tentar ajudar a resolver isso.
E o welituve lançou o satélite e o itilits e o itilits estão funcionando e começou a reportar dados após o período de calibração em agosto. Está realmente indo melhor do que pensávamos que ia fazer. Itilits superando as expectativas para quantificação numérica desses vazamentos.
Qual é a importância do MethaneSAT e como funcionam as diferentes peças desse modelo de negócios?
A primeira e mais importante coisa é ter uma fonte de verdade de terceiros — alguém em quem se confia, não pago por uma agência governamental ou uma agência da indústria ou qualquer outra coisa. Este é um olho de terceiros no céu que não está em dívida com nenhum grupo, exceto a população em geral.
Depois disso, temos diferentes níveis de dados. Há dados brutos que você pode obter do satélite. E então há todos os outros níveis de transformar esses dados em informações. E porque isso leva computação [recursos de computação] e que leva trabalho real e energia para criar, esses níveis de informação se tornam nossas ferramentas de onde derivar receita.
Podemos oferecer esta informação a terceiros interessados, quer se trate de governos, quer de outras ONG que lutam contra as alterações climáticas, quer de indústrias industriais ou de indústrias individuais como o petróleo e o gás, obviamente, ou da agricultura. Comerciantes de ações, também — eles querem saber se haverá multas cobradas contra petróleo e gás ou agricultura, porque essas são as principais maneiras pelas quais o metano é produzido.
Então, indo de dados brutos para informações, isso é onde o valor é alcançado. E como conhecemos o satélite e como ele funciona, podemos transformar os dados brutos em informações discretas.
Você pode ter os dados brutos de graça, e qualquer um pode obter isso. Mas à medida que a transformamos em informação, ela se torna mais valiosa. E isso permite-nos utilizá-lo para fins de marketing — e para fins de divulgação.
É a primeira vez que é feito. E isso é tão extraordinário sobre o que a EDF e o Fred conseguiram.
Nos voos espaciais, costumávamos falar apenas de agências governamentais, certo? Então começamos a falar sobre voos espaciais comerciais. E agora há um terceiro setor espacial, de ONGs. E espero que o it’ tenha inspirado mais ONGs a querer fazer isso também, a colocar os olhos no céu para o que mais precisar ser observado.
Acho que há duas maneiras de olhar para ele. Sabes, I’m fascinado pelo espaço porque podemos sair e olhar para trás. Há outras pessoas que só querem ficar olhando para fora, e não olhar para trás.
Para mim, o espaço é interessante, e há todos os tipos de perguntas a serem feitas sobre o universo. É ótimo, e eu adoro ler Astronomia e outras coisas para aprender sobre essas coisas, porque é divertido de fazer. Mas para mim, isso é um hobby e não um imperativo.
Quando estamos apontando coisas de volta para a Terra e os olhos deles estão nos ajudando a resolver problemas na Terra, isso acontece quando fica muito interessante para mim. Quando se transforma de um hobby em algo vou dedicar o meu tempo e energia a — para ajudar alguém e financiar negócios e coisas dessa natureza.
Não estou financiando a próxima missão à Lua ou a Marte, mas vou financiar e trabalhar em coisas que nos ajudarão a melhorar a saúde, nossas sociedades e nosso meio ambiente aqui no planeta Terra.
Fontes:.
Agências espaciais e empresas comerciais estão trabalhando em direção a uma presença humana sustentada em Marte —, mas será fácil. Crédito: NASA
Quão importante é para vocês que a humanidade se torne uma espécie multiplanetária?
Quão importante é para vocês que a humanidade se torne uma espécie multiplanetária?
É assim que eu penso sobre as coisas dessa natureza: Se não formos saudáveis nas coisas que fazemos agora, não nos distraia. Se não somos saudáveis, por que estamos fazendo isso? Letilitis certifique-se weilitre estável e bom aqui e realmente fazer as coisas que precisamos para fazer e não nos distrair do que é mais importante com objetos brilhantes como ir a Marte.
A única coisa que eu pensei que é realmente interessante sobre ir a Marte é que, ironicamente, weilitre vai aprender bom que temos aqui na Terra, e como é horrível ir viver em outro planeta sem nada. Quero dizer, Marte não tem nada comparado com o que temos aqui. Estamos vivendo em abundância, incrível abundância em todos os lugares — mesmo na Antártida, em comparação com Marte!
Então, talvez isso nos faça acordar e ir, “Isto é muito mais difícil do que pensávamos, e devíamos apreciar o que temos.”
Quando se trata de voos espaciais, adoro o facto de a fotografia “Earthrise” e este tipo de coisas nos poderem dar uma perspetiva sobre quem somos como espécie — isso é o que é poderoso. E não apenas a maravilha e o temor de onde estamos no universo, o que é belo, mas também a destruição que estamos fazendo ao planeta que conhecemos em nosso pequeno mundo diário, versus o que está acontecendo no planeta em escala.
E quando você tem transparência de dados e você pode começar a projetar esses dados, você pode começar a ter uma noção completa do que está acontecendo neste planeta. Adoro vê-lo — não porque adoro ver mapas de coisas como aquecimento e desflorestação, mas adoro vê-lo para que nos motive.
Aposto que quando trouxermos uma perspetiva global às pessoas, e como somos este vírus neste planeta, as pessoas vão, “Sabes, eu entendo que o I’m vai fazer a minha mudança individual, mas cara, nós realmente precisamos de ultrapassar esta questão da vontade colectiva para nos movermos.” E eu acho que isso só vem de ter uma perspectiva mais ampla. E isso vem através da educação, e a educação vem através da transparência de informações e dados, e isso só pode ser feito a partir dessas coisas que estão olhando para nós.
Youroitve escreveu muito sobre não apenas a construção de produtos, mas a construção de equipes equipes que têm um senso de propósito comum. Como escalamos isso para a sociedade e nos unimos para resolver um problema global como a mudança climática?
Leva sempre uma uma pessoa, um produto, uma empresa, uma missão. E quando alguém faz algo ousado, e se isso for bem sucedido, que encoraje os outros que estão à sua volta a irem, “Espere um segundo, eles podem fazer isso, eu conheço aquele cara, eu conheci aquela garota, eu sabia que um, eles foram para a escola comigo, eu poderia fazer isso. Se eles podem fazê-lo, por que posso fazer isso?”
Então, é preciso esse movimento, e minha esperança é que weilitre vai ver muito mais do que agora que weilitre nesta segunda ou terceira geração de negócios com foco em crise climática que youilitre vai ver uma estes irromper e eles vão ser unicórnios e decacórnios [termos para uma empresa privada avaliada em $1 bilhão e $10 bilhões, respectivamente e todas essas coisas, e as pessoas pensam, “Eu quero fazer isso também.”
Você sabe, Nest foi que de certa forma — estávamos economizando energia e salvando vidas [com o detector de fumaça Nest], e um monte de pessoas e startups surgiram a partir dele. Eu tenho esperança de que weilitre vai ver outra colheita, e isso vai ser maior e mais ousado do que nunca, e que se torna esta avalanche, efeito bola de neve, que theretilits vai ser mais e mais e mais.
E assim que lança minha esperança. E a alternativa é não ter esperança, nesse caso, você pode muito bem ir a Marte.
Então, o que você vê que lhe dá esperança?
O que me dá esperança é que temos a tecnologia, e temos uma nova geração de pessoas neste planeta que entendem que eles vão viver com esses problemas que nós e nossos antepassados e mães criamos, e eles querem fazer algo sobre isso.
E você pode vê-lo em muitas pessoas que não estão apenas correndo para entrar no setor bancário, ou o que quer que fosse nos anos 80 — você sabe, dinheiro rápido. Eles se preocupam com a missão e com o que eles estão trabalhando, o que eles estão investindo seu tempo e energia. Eles são uma grande força de mudança dentro das organizações, bem como a construção de novas.
Thatilitis o que me dá esperança. E na política — I“m a olhar para o mundo e a ver candidatos mais jovens. Esses velhos e velhos políticos estão envelhecendo e vamos ver a mudança.
Itilits apenas, será em breve? Mas estamos fazendo mais progressos do que estávamos há cinco, 10, 15 anos.
Temos de fazer com que grandes instituições e sistemas continuem a agir. A Lei de Redução da Inflação foi uma grande. Temos que manter a fé e continuar em movimento e obter mais olhos no céu para nos dar perspectiva sobre quem somos como espécie e o que estamos fazendo para este planeta. Há muita gente boa neste mundo e eles querem fazer a coisa certa — eles só sabem como.
Veja quando a COVID aconteceu — juntámos os nossos s—, até certo ponto. Eu não estou dizendo que foi perfeito, por qualquer meio! Mas cara, o mundo foi, “Oh, precisamos dessas soluções — now.” Precisamos desse tipo de coisa para as mudanças climáticas. Mas podemos esperar e fazê-lo no final. Você pode reverter os efeitos da mudança climática quando tudo está debaixo d'água.
Você pode ser esperançoso ou não. E Iroitve viu tantas coisas para me dar esperança nos últimos 15 anos. Eu estaria tendo uma conversa esperançosa com você, a menos que eu tenha visto uma mudança real e um progresso real.
É suficiente? Não. Mas podemos chegar lá? Bem, a tendência parece estar indo na direção certa.